把流程推进到真正的业务结果

1. 1客户与法律实体
2. 2销售机会
3. 3报价
4. 4销售订单
5. 5出库与配送
6. 6应收与核销

履约时校验可用库存，并连接出库、配送、应收与核销。

1. 1采购申请
2. 2负责人审批
3. 3采购订单
4. 4到货入库
5. 5采购应付
6. 6付款与核销

应付金额按实际到货形成，不在采购订单创建时提前确认。

1. 1到货验收
2. 2批次入库
3. 3库存校验
4. 4拣货出库
5. 5配送追踪
6. 6履约完成

批次、效期、库存动作与配送状态持续留痕，为销售和采购提供同一份履约依据。

1. 1员工与岗位
2. 2角色与权限
3. 3发起申请
4. 4审批流转
5. 5通知与文件
6. 6审计与分析

申请复用统一审批基础，文件、通知与审计形成共享能力。